把握机遇 乘势而上 向资本运营公司转型
按照市委市政府“皖北领先、省内争先、全面小康”的总体要求，结合打造“一区两中心五基地”目标任务，宿州交投集团将以党的十八大以及十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，不断加强和改善党的领导，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，严格落实市委、市政府各项决策部署，不断壮大资产规模，创新融资渠道和方式，完善现代企业制度，积极稳妥推进转型发展，做强做优做大国有企业，不断增强企业的活力、控制力、影响力和抗风险能力，实现由政府融资平台公司向资本运营公司转变。
目标任务
根据《宿州市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，2017年公司将全力实施“1258”工程——
“1”是围绕一个主题，即加快市场化转型发展，向资本运营公司转变。坚持市场化改革方向和法治思维，完善现代企业制度，加强对子公司及经营风险管控，履行出资人职责。以交通基础设施建设为中心，业务范围逐步拓展至土地一级、二级开发，涉足现代旅游业、现代养老（养生）、现代物业管理、工程管理咨询、园林绿化、新能源汽车分时租赁等行业，加速转型发展，支持鼓励子公司面向市场独立发展，力争做强做优做大，确保国有资产保值增值。
“2”是加大融资力度，筹资20亿元。光大银行放款13亿元。创新融资模式，推进直接融资10亿元。积极推进发行公司债。
“5”是推进五个重点项目。加快推进S404宿城至皖苏界段、G206曹村至符离北段改建工程。完成火车站改造和广播电视发射塔前期工作，争取火车站改造实质性开工。争取完成金江七路工程。
“8”是壮大资产规模达80亿元。合理运用土地资源，完成新改建公路附属设施供地，加快加油、加气站和服务区建设，积极参与符离大道沿线旅游开发。加快S303、G206城区段、市区以及新建道路沿线土地收储进度，满足融资需要。抓住企事业公务车改革机遇，大力开展汽车租赁。
严格措施
一是切实加强企业党建。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式。深入贯彻落实十八届六中全会精神，发挥“关键少数”表率作用，贯彻落实党内政治生活准则和党内监督条例，坚守纪律底线。坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，切实承担好、落实好从严管党治党责任，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用。
二是塑造“心至·路达”企业文化。倡导用心去学、用心去闯、用心去干。坚持政治学习、业务学习两手抓两手硬，加大干部脱产培训力度，着力培养一支宏大的高素质企业干部队伍。
三是制定完善企业法人治理结构、资产、财务、人事管理制度。增强集团管控能力和子公司核心竞争力，真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体，统一预算管理、资金调度、过程控制、信贷管理，降低资金使用成本。
四是贯彻五大发展理念。坚持创新发展，以交通建设资金保障和公司持续发展为重点，深化体制机制改革，激发内生动力；坚持协调发展，促进区域、城乡协调，加快推进城乡交通一体化；坚持绿色发展，通过技术进步推进绿色循环交通基础设施建设，做到绿色设计、施工、建设、运营；坚持开放发展，加快推进交通基础设施互联互通和大通道建设，开辟多式联运跨境交通走廊；坚持共享发展，提升交通运输基本公共服务均等化水平，不断增加人民群众的获得感。